זה לא משנה באיזה שלב בקריירת ההייטק נמצאים, החל מלימודי התואר, דרך עבודה ראשונה, ועד שיא הקריירה – סביר להניח ש"קל, זה לא".
מנעד האתגרים שעובד הייטק ממוצע חווה הוא מאוד רחב, ולעיתים אף קיצוני.
יש שיאמרו, שבניית קריירה משגשגת וארוכת שנים בתחום הישגי ודינמי כמו בהייטק ללא מנטורינג אישי ומותאם, מקבילה ליציאה לטיפוס על הר גבוה בארץ לא מוכרת, וללא מדריך מקומי. וזה בדיוק התפקיד של ייעוץ קריירה בהייטק, או כמו שאני קורא לו – מנטורינג.
מנסיוני האישי ומשיחוֹתַי עם עובדים ומנהלים רבים בהייטק, מצאתי שרובם מתקשים לדעת על מי בעבודה אפשר באמת לסמוך כדי להתייעץ, כשיש דילמה משמעותית בקריירה – מישהו שמבין אותם בקלות, שאפשר לשתף אותו בקשיים ובתחושות הלב, ובנוסף לקבל ממנו ייעוץ מקצועי ואובייקטיבי.
על אף הכוונות הטובות, מערכת השיקולים של עמיתים ומנהלים בעבודה עשויה להיות אחרת, ולכן לא תמיד מתקבל מלוא המענה המבוקש. במקרים קיצוניים, אף יכול להיעשות שימוש לרעה במידע הרַגיש שנחשף.
התופעה הזו מייצרת אצל עובדי הייטק רבים מצב בו הם "שומרים בבטן", ולאורך זמן שוחקים את רווחתם האישית והמקצועית, עד כדי פגיעה בבריאותם הגופנית.
תהליך מנטורינג מהווה אמצעי בטוח, מקצועי ואובייקטיבי בדרך לבהירות ולתנועה בקריירה!
תופעה נפוצה נוספת בתחום היא עובדי הייטק שמסתובבים עם תחושה שהם לא מספיק טובים, לא מספיק מצליחים, לא מספיק חכמים…
ונחשו מה?.. נכון!, גם אני חוויתי את התחושה הזו לא פעם בחיי המקצועיים בתחום.
אבל רגע.. איך זה קורה, שעל אף שהייטקיסטים רבים ניחנים ביכולות גבוהות ביותר של ניתוח ופתרון בעיות, ייעול תהליכים ומסירות לעבודה – דווקא הם מרגישים ככה?
ממש פרדוקס, לא? אז זהו.. דווקא יש לזה הסבר.
סביבת העבודה ההישגית מייצרת צורך בהתמודדות הולכת וגוברת עם אתגרים, ומותחת את גבולות המחשבה והרגש אל הקצה.
כל עוד "הולך טוב", תחושת ההגשמה והסיפוק היא אדירה. אבל, כשגבול המסוגלות נחצה, עשויות להתפתח תופעות של מִקסוּם יתר, מחשבות חוזרות, פרפקציוניזם וריצוי.
אלה גורמים הידועים כ"מתדלקים" תחושות חוסר ביטחון, חרדה ולחץ.
יתרה מזאת, כאשר אין עם מי להתייעץ ולשתף בתחושות האלה, אז אותן מחשבות והתנהגויות שליליות מתעצמות, ויכולות הפעולה וההתמודדות בפועל מצטמצמות.
זה לא חייב להיות ככה!
בהחלט אפשר לנהל שגרת עבודה בתחושות חיוביות ובונות, אשר יבואו לידי ביטוי בתפקוד יומיומי יותר אפקטיבי, ובצליחת תקופות של אי-וודאות ומשברים מתוך תפיסה של אחריות אישית ומשמעות.
תהליך מנטורינג מספק ידע, הדרכה ותמיכה, שיסייעו לך להגיע לצמיחה אישית ומקצועית, תוך כדי פיתוח משאבי התמודדות והשגת בהירות, בכל שלב בקריירה שלך בהייטק.
לכל עובד/ת בהייטק – מתחילת הדרך ועד תפקידי הובלה, יכולים להיעזר במנטורינג במפגשים אישיים לאורך הקריירה, בהתמודדות עם אתגרים, התלבטויות והתפתחות מקצועית.
הסביבה ההישגית והדינמית של התחום מביאה ללחץ מתמיד, שינויים תכופים וציפיות גבוהות. הדרכה אובייקטיבית ומקצועית תורמת לחיזוק הביטחון העצמי, פיתוח חוסן רגשי ושמירה על רווחה אישית לצד צמיחה מקצועית.
ניתנת אפשרות לזהות דפוסים מעכבים, לעבוד על הערכה עצמית ולחזק את הביטחון והאותנטיות – גם עבור אלה שמראים שהכל בסדר כלפי חוץ אך מרגישים תחושת ריקנות או אי-ודאות פנימית.
במידת הצורך ניתן להתמקד במודעות וכלים לניהול עומס, הצבת גבולות ושיפור בוויסות עצמי, על מנת לאפשר שגרה בריאה יותר ולהפחית שחיקה.
רצון להתפתח, פתיחות להתנסות ולמידה, ונכונות להתבונן פנימה ולהשתמש בכלים החדשים גם מחוץ למפגשים.
מנטורינג חיצוני יוצר מרחב דיסקרטי ונטול אינטרסים, המאפשר להתייעץ ולשתף בחופשיות גם בנושאים רגישים או מורכבים. בניגוד למערכות יחסים פנים-ארגוניות, בהם עלולות להיות השלכות עקיפות או שיקולים אישיים, המפגשים עם מנטור חיצוני מתקיימים באווירה נעימה, בכנות מלאה וללא חשש להשפעה על מקום העבודה. כך אפשר לגעת בלבטים ובאתגרים הכי משמעותיים בביטחון, ולקבל הדרכה מקצועית, המותאמת לצורך האישי שלך.
הזמן הנכון הוא כשיש רצון לשינוי, לחשיבה מחודשת, לבחון אפשרויות נוספות או לעבור שלב בקריירה. כל שאלה או תחושת אי-בהירות הן סיבה טובה להתחיל תהליך ולבחון יחד אילו אפשרויות יקדמו אותך.
אני מזמין אותך לשיחת ייעוץ, ללא עלות או התחייבות
כצעד ראשון בתהליך שישנה את קריירת ההייטק שלך לטובה.
